“好医生严把公司质量关 一再每月都是“质量月””

中新网10月17日电 “药品是特殊商品，不仅要符合国家标准，还需要制作高质量的产品，因此对制药公司来说，每个月都是质量月。 ”。 谈及过去9月的国家质量月，好医生集团质量部总监钟维勇赋予了他对质量的独特见解。

公司应该如何进行质量管理？ 根据领域属性的不同，各公司可能有不同的战术措施。 以好医生为例，作为医药领域的代表公司，好医生多年来注重质量管理，从质量文化、战术及质量技术创新等方面全面实践了公司的质量管理，取得了许多成效。

"无论生产多么繁忙，都不会忘记质量. "

正如钟维勇所说，质量是公司生存之本，是迅速发展命脉、建设长青基业的保证。 因此，好医生遵循“严格遵守处方标准、检验标准和工艺标准的三标准合一”的质量理念，认为价格最低的药品不是最便宜的药品，质量最好的药品才是最便宜的药品。

然后，好医生以“药品的核心价值是‘疗效’，治病救人’为质量文化，以‘生产多忙质量不忘，质量劳动无效’为质量精神和口号，4g+3c矩阵式质量管理和萨

据悉，作为好医生质量战术水平的重要一环，4g+3c全程质量管理和服务体系制度，将延长质量内涵、提高质量水平、质量管理和服务作为强调药品生产公司领域本质的抓手。

什么是“4g+3c”？ 医生指出，4g是指gap-gmp-gsp-gpp，即药品原材料质量控制环节，原药材必须符合gap标准，必须来自gap基地。 在药品生产环节，在符合gmp标准生产的这两个环节进行药品质量控制。 在药品销售阶段，按照gsp规范，保障药品流通环节质量的药品采用阶段，按照gpp规范为合理用药和正确用药提供技术服务。

另外，3c是指在cma -cpp- cqa，即药品的原料采购供给阶段，实行标准化的工艺，对各要点进行输入控制，确保产品的质量。 在药品生产阶段，实施生产过程和最终的各项关键点检查。 并且，好医生使用矩阵式的质量管理和服务模式，在药品生产-流通-招聘环节设置重要的技术参数和影响因素，构成覆盖全产业链的质量管理矩阵图，通过各关键点的设置、控制和监控，高效、可靠地提高产品质量